Catégorie : Coaching

(Dé)confinement : conjuguer les mixités collaboratives

La période de confinement que nous vivons est inédite et un déconfinement partiel se profile à l’horizon. Analysons ce qui se joue ...

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Construire et outiller sa posture d’accompagnement

Au service du développement des autres ? On vous demande de “faire grandir” vos collaborateur.rice.s ?Vous avez une âme de ...

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Oser l’intuition pour des orientations stratégiques : l’effet RHEOoo !

Oser l’intuition “A mon avis”, “j’imagine que”, “je le sens comme ça”, “spontanément”, “j’ai l’impression que”, “quelque chose me dit ...

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Coaching

Qu’est-ce que le coaching ? Le coaching n’est ni une discussion de salon ou de comptoir ni une pluie de ...

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La boulette !

La boulette : un drame ou une chance ? L’un des derniers articles de RHEOPOLE proposait une recette infaillible pour ...

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Médiation

  Qu’est-ce qu’une médiation ? C’est un processus tripartite, bien calibré et accepté en amont par chacune des parties. Le ...

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Entreprendre, innover, youhou !

Sans recherche de morale ou d’exhaustivité, quelques idées du moment au sujet du développement d’activité.   Qu’il s’agisse de se ...

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Quand l’inversion des valeurs déboussole des humains au travail : comment passer du désarroi muet à une collaboration muée ?

Mondialisation des échanges et digitalisation font partie des éléments de transformation de la société et du monde du travail : réseaux ...

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Gestion des conflits

  Un conflit est une opposition d’intérêts ou de points de vue pouvant aboutir à un compromis ou un consensus ...

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Projet fonction publique

Fonction publique et projets

« Maintenant, tout passe par des appels à projet. C’est lourd et ça nous pose parfois des problèmes. », Gérard, ...

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