Coaching ?
Une étape, de la lumière !
Qu’est-ce que le coaching ?
Le coaching n’est ni une discussion de salon ou de comptoir ni une pluie de conseils (aussi avisés soient-ils) et encore moins une répétition d’exercices imposés.
Le titre de coach fait l’objet d’une certification. Plusieurs organismes (dont l’International Coaching Federation – ICF) travaillent à la protection de ce titre ; en attendant, tout le monde peut se dire coach, les expériences sont plus ou moins heureuses et le véritable métier est assez mal connu.
Le coaching réalisé par des professionnel.le.s certifié.e.s se fonde sur les objectifs des personnes coachées ; le coaching les accompagne pour aller plus loin mais sans jamais rien forcer, que ce soit dans le contenu ou dans le timing.
Le/la coach fait émerger à la conscience les désirs profonds des individus et des équipes, débusque les schémas de résistance qui bloquent les changements positifs et favorise la mise en mouvement vers la joie et la performance.
Un processus et diverses techniques permettent de faire cela et tout commence par une rencontre, qui conduit chacun.e à penser que plaisir et résultats seront au rendez-vous.
Coaching individuel
Le coaching individuel peut être utile dans tous les aspects de la vie (orientation, parentalité, dépendance…). Le coaching par RHEOPOLE a ceci de particulier qu’il intervient exclusivement dans le contexte professionnel, même si les schémas personnels sont nécessairement questionnés au passage.
Pour qui, pour quoi ? Nos types de client.e sont :
- dirigeant.e souhaitant prendre du recul pour retrouver vision et sérénité de mise en oeuvre
- nouveau/nouvelle manager
- toute personne en quête de davantage de sens et d’efficacité
- tout être humain en souffrance au travail.
Chez RHEOPOLE, vous trouverez un support bienveillant et opérationnel. Nous intégrons des expériences personnelles variées et une maîtrise de nombreux domaines (psychologie du travail, analyse transactionnelle, PNL, pensée métaphorique, neurosciences, états modifiés de conscience, analyse systémique, management, communication, organisation, gestion de projet classique ou agile…).
Ceci permet l’utilisation à bon escient d’outils tels que profilage psychologique, constellations systémiques, intuition, arts plastiques ou jeux de rôle. Emotions et ressentis corporels sont nos alliés.
Tout est proposé sur mesure en fonction des besoins spécifiques perçus sur le moment ; rien n’est imposé.
Ici, le rationnel et l’intangible se rejoignent, pour créer une réalité lumineuse.
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe opère dans le même esprit que le coaching individuel, dont il utilise une partie des outils, et fait la part belle à l’animation de groupe. Les objectifs communs à toutes les séances sont les suivants :
- assurer la confiance entre les individus de l’équipe
- favoriser la libre expression de chacun.e
- faire vivre la cohésion par la discussion sur le travail et la co-construction d’un fonctionnement fluide
- organiser la production de contenus et de décision stratégiques.
Chez RHEOPOLE, nous coachons / accompagnons des équipes de configurations différentes :
| Comité de direction | Equipe opérationnelle |
| PME tout entière | Partenaires de structures différentes |
Les problématiques les plus communément traitées sont :
- bâtir ensemble un projet (stratégie d’entreprise, organisation interne…) et le mettre en oeuvre
- s’ouvrir à un fonctionnement plus collaboratif, décloisonné
- traiter les « problèmes relationnels » (y compris par de la médiation)
- faire l’expérience d’un processus créatif pour innover (produits / services)
- vivre un séminaire annuel fédérateur, productif et détendu.
Que faire ?
Nous contacter, bien sûr !
Chez RHEOPOLE, les coachs sont certifié.e.s. Le code de déontologie de l’ICF est respecté et chaque coaching est bâti sur mesure.
Il peut être couplé avec des temps de formation ou de conseil. Il évolue au fil des séances.
This website is not multilingual but we work in English too.
Où nous verrons-nous ?
Le coaching d’équipe a souvent lieu dans l’entreprise mais tout ou partie de cette animation peut se dérouler à l’extérieur, soit dans les locaux de RHEOPOLE à Grézieu la Varenne (à une vingtaine de minutes du centre de Lyon), soit dans un tiers lieu fonction de la taille de l’équipe et des activités envisagées.
Pour le coaching individuel, là encore cela dépend des besoins du / de la coaché :
« J’ai envie d’un lieu neutre et très discret, sur mon trajet travail-domicile. »
Anna, directeur qualité.
Nos bureaux de Grézieu se situent à proximité des TPE, PME et grands groupes de l’Ouest lyonnais. Le cabinet est au calme dans un écrin de verdure. #Rheopole
« Je me déplace beaucoup ; les salons d’hôtel sont pour moi des lieux de travail et de détente. »
Thomas, gérant
Nous pouvons nous retrouver dans l’anonymat cossu du salon d’un hôtel de standing. #ThéOuBourbon
« Je veux un coaching physiquement ancré dans ma réalité professionnelle. »
Julie, nouvelle responsable de production
Un bureau dans l’entreprise convient parfaitement, pour peu qu’il soit isolé phoniquement et à l’abri des regards indiscrets. La/le coach peut aussi observer le contexte et, le cas échéant, le/la coaché.e en action. #Shadowing
Marie, députée
« Il est essentiel pour nous que le coaching puisse avoir lieu dans Paris-même. »
Nous avons des bureaux à disposition en plein cœur de Paris, sur les bords de Seine. #RiveGauche
« J’ai besoin de m’aérer, physiquement et moralement. »
Jules, responsable logistique
Voilà qui tombe bien, nous aussi ! Pour tous, marcher au contact de la nature favorise les connexions, l’oxygénation et la créativité. #BaladeProfessionnelle
« I am in Manchester for a few months. Do you do videoconf? »
John, oncologist
Of course. GoToMeeting, Skype, WhatsApp,… whatever. See you online soon ! #digital
« Mon métier demande souplesse et nouveauté. J’aime découvrir des tiers-lieux là où je me trouve. »
Yann, freelance marketing
Les espaces de co-working sont aussi les amis du coaching. Il y en a probablement un à proximité de là où vous vous trouvez. Nous nous occuperons de la réservation.
Commentaires récents