Ce sont en tout cas les représentations qui émergent le plus souvent.

Le télétravail est le travail à distance, qu’il soit dans les transports, au café, dans des espaces inter-entreprises, au domicile du salarié (home-office), etc. Il fait l’objet d’une réglementation et d’un encouragement public.

S’il est perçu comme une facilité faite aux salariés, il comporte aussi des risques pour eux : perte d’information, difficultés d’organisation, perte de visibilité pour les parcours professionnels…

De la même façon, alors que les cadres ont souvent en première approche une réticence à envisager un management à distance, le télétravail constitue un levier de performance pour la structure (attractivité d’une structure socialement innovante, productivité de salariés moins interrompus…), pour peu que sa mise en place soit accompagnée.

RHEOPOLE vous accompagnera avec méthode et plaisir dans l’expression du besoin, les débats, le traitement des points de vigilance, les choix et mises en place à ce sujet.