Catégorie : Management

Projet fonction publique

Fonction publique et projets

« Maintenant, tout passe par des appels à projet. C’est lourd et ça nous pose parfois des problèmes. », Gérard, ...

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Lean management

Le lean management n’est pas un projet mais un état d’esprit permanent : celui de l’amélioration continue, dans un but d’augmentation ...

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Management du travail

La tyrannie des chiffres, la mondialisation et/ou l’augmentation de la taille de certaines structures éloignent le management, quel que soit ...

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Risques psychosociaux (RPS)

Les RPS sont à l’interface de l’individu et de sa situation de travail ; ils sont donc multifactoriels et subjectifs, ...

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Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

 Une organisation métamorphique doit s’adapter aux contraintes et aux incertitudes liées au contexte socio-économique (clients, actionnaires, législation, risques…) ; aux ...

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Psychologie du travail et des organisations

  L’âme humaine est complexe ; que dire alors des groupes humains ! RHEOPOLE intègre les concepts et les leviers ...

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Management de projet multi-organisationnel ou innovant

Manager sans pouvoir hiérarchique, de manière “transversale”, voire à distance, n’est pas chose aisée. Or cette configuration est de plus ...

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En attendant les Z…

Depuis plusieurs années, on assiste à l’émergence dans le domaine professionnel d’une prise en compte particulière du traditionnel « fossé des ...

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Collaboration intergénérationnelle

Allant au-delà des représentations traditionnelles (“les seniors ne veulent pas apprendre”, “les jeunes ne s’identifient plus au travail”, etc), RHEOPOLE ...

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Egalité professionnelle

RHEOPOLE intègre la question de l’égalité professionnelle (dont l’égalité de traitement des hommes et des femmes) dans l’ensemble de ses ...

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