Formation Justice et reconnaissance

SOUFFRANCE PSYCHOSOCIALE AU TRAVAIL
AGIR EN TANT QUE MEDECIN GENERALISTE

Justice et reconnaissance
CONTEXTE / OBJECTIFS
   

Le manque de reconnaissance est souvent le premier argument cité par les salariés en cas de désengagement une positive évolution de carrière ou, au moins, de rémunération, mais les marges de manoeuvre organisationnelles ou budgétaires sont souvent faibles voire inexistantes.

Alors comment faire ? Qui peut reconnaître quoi et comment reconnaître de manière satisfaisante ? Comment garantir une justice organisationnelle ? Que faire quand les résultats ne sont pas à la hauteur des objectifs fixés pour le.la salarié ?

Cette formation ouvre de nouveaux horizons.

PUBLIC

Managers

PREREQUIS

Aucun

DUREE

7 heures

FORMAT / LIEU

Visio
ou présentiel à la demande

TAILLE DU GROUPE

6 à 12 personnes

COUT

600 € H.T.
Intraentreprise : nous contacter

COMPETENCES VISEES
 
  • Intégrer un panorama des sources de motivation
  • Définir la reconnaissance et ses objets
  • Prendre conscience des aspects et des rouages de l’éaglité professionnelle, de la justice au travail
  • Elargir le champ des modalités de reconnaissance
  • Transformer sa pratique

MOYENS PEDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

Deux demi-journées, permettant un travail d’intersession.


Alternance de

  • apport de contenu
  • travaux et jeux sérieux en groupe
  • expérimentation terrain
EVALUATION ET SUIVI
 

Evaluation formative (carnet de bord et quizz)
Certificat de réalisation

POINTS FORTS DE CETTE FORMATION


Une formation très opérationnelle, ancrée dans l’action dans l’entreprise

Dernière mise à jour 2022 11 17

"J'ai appris que la thématique de la reconnaissance des salariés est plus large que je le croyais, et que c'était important de personnaliser les marques de reconnaissance. J'ai beaucoup aimé le mélange de théorie, d'incitation à l'introspection (questionnaire) et d'échanges en sous-groupes."
B.
Chargée de mission
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