Catégorie : Blog
Fonction publique et projets
« Maintenant, tout passe par des appels à projet. C’est lourd et ça nous pose parfois des problèmes. », Gérard, ...
Read MoreLean management
Le lean management n’est pas un projet mais un état d’esprit permanent : celui de l’amélioration continue, dans un but d’augmentation ...
Read MoreManagement du travail
La tyrannie des chiffres, la mondialisation et/ou l’augmentation de la taille de certaines structures éloignent le management, quel que soit ...
Read MoreRisques psychosociaux (RPS)
Les RPS sont à l’interface de l’individu et de sa situation de travail ; ils sont donc multifactoriels et subjectifs, ...
Read MoreGestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Une organisation métamorphique doit s’adapter aux contraintes et aux incertitudes liées au contexte socio-économique (clients, actionnaires, législation, risques…) ; aux ...
Read MoreManagement de projet multi-organisationnel ou innovant
Manager sans pouvoir hiérarchique, de manière “transversale”, voire à distance, n’est pas chose aisée. Or cette configuration est de plus ...
Read MoreEn attendant les Z…
Depuis plusieurs années, on assiste à l’émergence dans le domaine professionnel d’une prise en compte particulière du traditionnel « fossé des ...
Read MoreSystèmes d’information (SI)
RHEOPOLE propose, dans le cadre des actions de conseil en organisation et management, un diagnostic SI et une priorisation d’actions ...
Read MoreCollaboration intergénérationnelle
Allant au-delà des représentations traditionnelles (“les seniors ne veulent pas apprendre”, “les jeunes ne s’identifient plus au travail”, etc), RHEOPOLE ...
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