Audit et conseil
Mêlant ressources humaines et optimisation de processus, Rheopole fluidifie le fonctionnement de tout ou partie de l’entreprise.
L’esprit est toujours le même : bâtir une intervention sur mesure, fondée sur
- des méthodes éprouvées,
- la prise en compte des spécificités de votre structure
- et vos choix.
Compagnon de route qui connaît le terrain, ses contraintes et ses possibilités sans cesse renouvelées, Rheopole vous ouvre des chemins ; à vous de choisir l’itinéraire qui vous convient.
Nous vous accompagnons le temps que vous le souhaitez, ni plus ni moins.
NOS PRINCIPAUX CHAMPS D'ACTION,
TOUS EN FAVEUR DE L'ENGAGEMENT
ET DE LA FIDELISATION DES SALARIES
Structuration de l'organisation
et amélioration des
pratiques managériales
Quelle gouvernance ? Quel style managérial ?
Comment poser un cadre et un organigramme qui structurent l’entreprise tout en conservant sa souplesse ?
Expert.e technique ou personnalité charismatique, qui sera meilleur.e leader ?
Comment clarifier les rôles et faire en sorte que chacun se sente à sa place ?
Comment favoriser la coopération générale plutôt que le travail en silo ?
Rheopole répond à ce genre de questions en
- analysant la situation actuelle
- expliquant les éventuels dysfonctionnements
- proposant des actions
- co-construisant les solutions avec vous
- vous accompagnant dans votre mise en oeuvre, visant votre autonomie.
Des “histoires de personnes” , guerres froides ou conflits ouverts ?
Une équipe peu performante sur laquelle “on n’a pas de prise, on ne sait pas quoi faire” ?
Ou une équipe qui peine à se relever d’agissements de harcèlement ?
Les situations de mal-être sont nombreuses et souvent complexes.
Leur traitement passe par la présence d’un tiers qui saura
- replacer le travail au centre des échanges
- réhabiliter chacun.e dans l’action collective
pour le meilleur
- des individus,
- de la cohésion de l’équipe
- et de la marche de l’entreprise.
Transformation
des collectifs dégradés
Evaluation des risques psychosociaux
et mise à jour du DUERP
L’existence et la mise à jour d’un document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) dans l’entreprise est obligatoire dès le.la premier.e salarié.e.
Rheopole est référencé pour l’évaluation des risques psychosociaux par la CRAMIF et la CARSAT Rhône-Alpes ; des aides financières existent.
Nous suivons la méthode éprouvée par cette communauté d’experts. Cela comporte plusieurs phases, menées de la manière la plus efficiente pour vous :
- Mobilisation et rédaction d’une charte d’intervention
- Analyse de documents pour éventuel échantillonnage et organisation de la suite
- Evaluation en groupe et possibilté d’entretiens individuels
- Elaboration de plan d’action et mise à jour du DUERP.
Outre le fait qu’il s’agisse d’une obligation légale que de négocier annuellement des améliorations en faveur de la QVCT (voir l’A.N.I. du 9 décembre 2020), les talents n’ont pas de difficulté à quitter une entreprise qui n’offre pas des conditions de travail favorable à leur épanouissement professionnel et personnel.
L’idée n’est pas de tout révolutionner mais chaque année de mettre en place quelques actions significatives faisant l’objet d’un dialogue social.
Nous faisons partie des consultants référencés par l’ANACT pour accompagner les entreprises sur ces questions. Notre charte d’engagement / méthodologie d’intervention est visible sur la plate-forme ReflexQVT.
Amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
Lutte contre le sexisme
Ce sujet souvent méconnu dans l’entreprise fait pourtant l’objet d’une obligation légale de sensibilisation / formation et de prévention.
Selon vos besoins, Rheopole peut réaliser
- une évaluation de la maîtrise du sujet par l’entreprise
- un accompagnement de la direction en matière d’obligations (procédure d’alerte, formation, communication…)
- des actions de sensibilisation ou formation, y compris sous forme de jeux sérieux si vous le souhaitez.
Ce thème fait partie des nombreux sujets à prendre en compte pour l’égalité professionnelle.
