Quelle gouvernance ? Quel style managérial ?
Comment poser un cadre et un organigramme qui structurent l’entreprise tout en conservant sa souplesse ?
Expert.e technique ou personnalité charismatique, qui sera meilleur.e leader ?
Comment clarifier les rôles et faire en sorte que chacun se sente à sa place ?
Comment favoriser la coopération générale plutôt que le travail en silo ?
Rheopole répond à ce genre de questions en
- analysant la situation actuelle
- expliquant les éventuels dysfonctionnements
- proposant des actions
- co-construisant les solutions avec vous
- vous accompagnant dans votre mise en oeuvre, visant votre autonomie.